光纤光缆市场的竞争特点
第一 ，光纤市场将连续供大于求。预计2005年海内光纤需求在2000万公里左右 ，届时海内生产能力将至少抵达3500万公里 ，加上进口光纤 ，光纤供应过剩已成定局 ，但不排除某些细分市场对某些品种的产品需求泛起紧缺情况。
第二 ， 光纤光缆价格将连续下降。在光纤缺少时为了维护客户关系 ，生产厂家只能逐步将产品价格上调 ，而当光纤供求泛起平衡或过剩现象时 ，基于维持或扩大市场份额的目的 ，生产厂家会以比涨价时更大的斜率进行降价。预计未来光纤光缆价格将很快回落到2002年的水平。由于生产规模的扩大 ，产品价格将进一步下降 ，预计G.652光纤价格最终将在每公里20美元左右。
第三 ，光纤光缆市场将不绝细分。市场要求生产者提供能满足差别需求的多类光纤、光缆 ，预计今后几年将泛起新的光纤品种 ，光缆结构也将不绝变革以适应市场要求。针对以上竞争特点 ，我们认为 ，具有焦点优势的企业 ，好比具有成熟的预制棒制造技术、高效的治理体制、强大的市场营销能力等才华在竞争中生存和生长。就我国情况而言 ，虽然光纤光缆市场很大 ，但海内企业的生长空间有限 ，特别是国际市场受制于国际巨头。
受以上因素影响 ，今后光纤光缆市场竞争将如下趋势生长：
趋势之一 ，各巨头经过整合 ，已经使其光纤、光缆生产能力基本吻合。首先 ，有光纤（制棒）又有光缆的各巨头之间的竞争是未来竞争的主流。其次是具有光缆生产能力厂家之间的竞争。这一竞争将局限于部分细分市场。第三是相互交织的竞争。这一条理的竞争指第一层和第二层的企业进行的竞争 ，由于技术实力、本钱和企业规模等原因 ，第二条理的企业将处于倒运职位。由于光缆的最终利润来自预制棒、拉纤和成缆三块。如果需要 ，主流企业可以通过舍弃前两块的利润来获得或控制市场 ，非主流企业或者将归入某一主流集团 ，或者只能战据狭窄的市场并难以取得生长。
趋势之二 ，技术立异和进步会进一步强化国际巨头的竞争优势。光纤技术的生长总是要适应通信技术生长的 ，在这样一种前提下 ，与系统、设备密切结合的巨头更具有得天独厚的优势 ，这是因为系统与设备为光纤技术的立异和进步创立了条件。一旦海内光纤与进口光纤的竞争加剧 ，随着来自于外洋巨头的光纤技术指标的提高和新光纤的不绝泛起 ，有可能对海内光纤厂家 ，尤其是研究开发能力不强的企业 ，爆发极大的负面影响。
趋势之三 ，整合后的中国光纤光缆市场 ，也许会形成几个比较大的集团。这些集团的能力有可能占到中国市场的85%以上 ，竞争的局面会进一步加剧 ，可是可以肯定地说 ，制棒、拉纤、成缆合一的厂家或集团 ，应该会有一些优势。同样可以肯定地说 ，中国光纤光缆厂家之间进一步增强相助对我们所有厂家都是有利的。这些集团很可能以现有领先企业为焦点 ，受生产技术、规模、产品认知度、营销能力的影响 ，领先企业的职位难以被撼动 ，纵然国际大企业进入海内市场也要有一个艰难的整合期。
