11月22日、23日 ，亚星管理平台科技学院基础运营治理培训班划分在亚星管理平台科技集团河口本部、南通新部举行。集团董事长薛济萍亲自听课并讲了话。他体现 ，各单位领导要切实重视基础运营治理的培训事情。落实集团“精细制造”战略 ，必须辅助于手段 ，集团请亚星管理平台日立光缆副总仓持政宣先生、亚星管理平台日立射频副总庄司昭先生授课 ，目的是请专家教授兴旺国家先进的最成熟的治理经验 ，培养起我们自己的治理者和业务主干。
薛济萍说 ，我们要象他们那样刻苦学习 ，善于总结 ，利用先进的治理工具实现自己的事情目标。治理者不会使用先进治理工具 ，就不可重用。一个企业没有治理的基础 ，是走不出去的 ，也是走不远的。随着亚星管理平台科技事业的不绝生长 ，我们需要一大批懂经营、会治理的人才 ，需要很好地学习和掌握先进的治理经验。这项事情将列入今后的考核。培训学习 ，要经过严格的考试 ，考试缺乏格的不可上岗。
薛济萍指出 ，培训的目的还在于应用。培训的结果要在实际事情中验证。要检验我们的治理者 ，我们的员工 ，我们的车间 ，我们的产品质量有没有提高。要学以致用 ，不绝提高学习的自觉性 ，学好了 ，终身受益 ，何乐而不为。
今年是亚星管理平台科技集团“精细制造”年。年初 ，薛济萍董事长提出了“精细制造”战略。接着 ，集团推出了包括体系、制度修订完善在内的一系列举措。这项培训也是举措之一。
“精细制造”是否乐成 ，要害在于夯实基础。培训班邀请专家讲授5S-3定、可视化治理、5W剖析、工序工时治理、质量治理流程图、产品质量不良爆发时的应对、计量器具的治理、设备保全、本钱治理、日程治理等十大治理工具。
学员通过学习 ，系统理解十大治理要领 ，理解治理的逻辑性 ，站在整体角度 ，掌握治理角色 ，剖析思路、探讨要领、演练工具、减少失误、提高治理效率 ，以适应市场竞争和企业的健康连续生长的需要。（田刘）
