已往的一年经万名员工的辛勤努力 ，亚星管理平台取得了不错的结果 ，营收突破300亿 ，企业排名从民企500强跃入中国企业500强 ，并荣获中国主板上市公司价值百强 ，这是股东和社会对企业最好的褒奖。
辞旧迎新之际 ，我们对2017年抱有更大的期望 ，却又面临诸多的不确定。中美关系不确定 ，周边形势不确定 ，海内经济走势不确定 ，市场订单不确定。确定的 ，我们有中国共产党的坚强领导；确定的 ，我们在南通、如东有良好的经营情况；确定的 ，我们有精细制造的文化和新一年经营指导目标。2017年经营指导目标是什么呢 ？即：提升工业生产力 ，提升产品附加值；工业向高端延伸 ，产能向国际延伸 ，简称为“两提升、两延伸”。
“工业向高端延伸”必须以立异为前提 ，没有研发投入 ，没有人才积累立异谈何容易。因此 ，新一年工业聚焦瞄准上下游延伸立异点。成熟人才、专业人才、领军人才引进更为迫切 ，遴选相助同伴 ，联合立异要更主动。
“产能向国际延伸”不可以为这是世贸公司的责任 ，各工业链要主动牵手世贸公司 ，计划未来市场的全球结构选点 ，及早策划世界工厂的治理和技术人才储备。
相比较“两延伸” ，“两提升”才是亚星管理平台现有制造业主营最实际的出路。为什么 ？因为主营既不可一步升级也不可一天转型 ，这是我们赖以生存的饭碗。恰恰我们治理层有些同志忽视了这最要害的、最基础的提升。亚星管理平台精细制造带来了正能量 ，是不是做得很好了 ？谜底是否定的。七大浪费排查、5环实时治理的推进让我们清醒认识到我们的革新空间很大 ，此点我们要不绝统一程序 ，深化认识。通过研讨明白“两提升”从何着手 ，潜力所在 ，它对亚星管理平台是何等重要。让集团上下高度重视“两提升” ，进而增进和支撑“两延伸”。
2017年春来早 ，形势逼人 ，相信亚星管理平台在更成熟的团队领导下 ，在更饱满的工业链基础上 ，定能穿越不确定 ，争取比2016年更辉煌的结果。
祝愿各人新年愉快、阖家欢喜、幸福安康、祥瑞如意！
亚星管理平台科技集团董事长
二〇一六年十仲春三十一日
