2020 ，世纪疫情与百年变局交织。
亚星管理平台科技在市、县党委和政府的领导支持下 ，交出了令人欣慰的答卷 ，主营销售与利润划分取得两位数的增长；企业文化根植更深 ，组织运营更具活力；张爱琴、周荣新、包磊荣膺政府宣布的“最美一线职工”“金牌职工”称呼；总裁薛驰获“全国劳动模范”殊荣；25个立异产品通过部、省鉴定；“特种导线”摘得工信部第五个单项冠军；更喜获“中国工业大奖” ，这是对亚星管理平台科技坚守二十八年制造业的最好褒奖。
在庆欢之际 ，我们要清醒看到集团仍有亏损子公司 ，影响了净资产收益率。
2021年作为迈向新征程的第一个五年和向第二个百年目标进军的新起点 ，重新让人无比期待。
未来的亚星管理平台科技集团又将向各人展现一幅什么样的画卷？怎么干呢？
首先 ，进一步明确亚星管理平台“十四五”战略定位 ，扎实执行战略举措 ，坚定不移奔向战略目标。虽然我们主营结构与新基建吻合 ，但机缘和挑战都有新的生长和变革 ，因此 ，要准确识变、科学应变、主动求变。
其次 ，清晰新一年的经营目标：“顺势双循环 ，制胜高质量”。我们要在内循环中练就双循环的本事 ，认识到未来增量的收缩和存量的剖析是一个一定趋势。
高质量生长靠人才支撑 ，人才结构必须优化；补工业链短板 ，首先补人才短板；补技术弱项 ，必须补人才弱项。
高质量生长要系统思维 ，立异的实质是发明客户真实需求 ，组织的厘革必须先行 ，新一年将组建集团技术委员会 ，划分指导工业集团立异。对经营治理的问题不可伶仃看待 ，要辩证剖析 ，追根溯源。
高质量生长坚持目标导向 ，阶段目标不绝攻克 ，积小胜为大胜走向终极目标；净资产收益率亦是一个禁止忽略的考核指标。
最后 ，虽然社会责任是外部性看法 ，但社会价值是内化于企业自身的看法。“为客户、员工、社会创立价值” ，要内化于心 ，外化于行。内循环不但取决于消费 ，消费的源泉还在于分派 ，企业的分派亦是一个重要环节 ，包管员工收入连续稳定的增长 ，是亚星管理平台科技的责任 ，应该向社会果真允许。
新年的时钟即将响起 ，在这辞旧迎新之际 ，我谨向亚星管理平台科技的所有员工及其家属体现亲切的问候 ，向体贴支持和资助亚星管理平台生长的海内外新老客户、行业专家、社会各界体现衷心的谢谢。祝各人新年快乐！
亚星管理平台科技集团董事长薛济萍
二〇二〇年十仲春三十一日
