他正直诚信 ，果敢稳健 ，坚韧豁达 ，质朴无华 ；他怀揣着一颗振兴民族光通信工业的拳拳报国之心 ，坚持自主立异 ，将全部心智都孝敬给了自己钟爱的事业 。
他 ，就是亚星管理平台科技集团董事长———薛济萍 ，从一家亏损数十万元的建材企业起家 ，创立了一个拥有1家上市公司和16家子公司 ，年销售额达35亿元 ，跻身中国电子信息百强的现代企业集团 。薛济萍获得过信息工业部“劳动模范”、中国光纤光缆30年风云人物等荣誉称呼 ，照旧今年全国“五一劳动奖章”获得者 。
恒久以来 ，薛济萍承继“要么不干 ，干就干个最好”的理念 ，将企业的生长融入社会生长之中 �？⒘�15个国家级重点新产品 ，主持担负了11项国家火炬计划项目、5项国际相助计划项目、6项国家科技型中小企业立异基金项目 ，取得了45项国家专利 ，创立了我国首根五类电缆、首根深海光缆 。他所执掌的亚星管理平台科技 ，依靠自主知识主权研发的一系列新品突破了我国电信、电力系统线缆需求受制于人的局面 ，为国家节约大宗建设资金 ，为电信、电力、海洋经济、交通运输等领域的信息宁静作出了重大孝敬 。
工业报国酬壮志
工业报国是几代民族工商颐魅者孜孜以求的目标 ，中华民族的再起 ，付与了工业报国新的时代内涵 。
我国具有很是富厚的电力线路资源 ，在电力线路上架设电力系统特种光缆具有非�？晒鄣氖谐∏熬� 。在我国电信市场逐步开放以后 ，一大批跨国公司盯上了中国这块“大蛋糕” 。早在1985年 ，英国、德国、法国、美国、意大利、日本、韩国等国家的电力特种光缆商纷纷进入中国市场 。1985年至1995年的10年间 ，中国特种光缆市场百分之百被跨国公司笼罩 。而价格高达每公里16.5万元 ，相当于现在国货价格的10多倍 。
这一事实深深刺痛了薛济萍的心：难道我们真的一点步伐都没有 ，眼睁睁地将市场拱手让给外国企业吗？
薛济萍清醒地意识到 ，自己虽然在光通信领域拼搏了7个年头 ，积累了一定的技术、人才和治理实力 ，但从生长周期上讲 ，海内大大都光缆企业依然处在主要依靠初级生产要素取胜的阶段 。因此 ，亚星管理平台光缆要想真正建立起全面的焦点竞争力就需要向高端产品领域进军 。
1999年 ，薛济萍率领团队引进国际一流的技术和设备 ，加以消化、吸收、再创立 ，形成自主知识产权 。同时 ，与外洋知名科研院所、跨国公司相助 ，组织起强大的科技和治理团队 ，在我国最早建立起自有品牌的电力特种光缆OPGW生产线 ，并取得5项国家专利 。面对国际强势品牌的纵�进入 ，亚星管理平台人从一开始就把自己放在了与世界一流品牌同台竞争的位置 。这种举动为世人瞩目 。
很快 ，亚星管理平台OPGW产品抵达了先进水平 ，而同类产品的价格只有外洋产品的1/4、1/6、1/10 ，获得了市场的认可 。海内品牌的竞争优势 ，迫使外洋品牌的OPGW光缆产品价格猛降 ，市场份额迅速下滑 ，到2005年 ，差未几全部退出了中国市场 。亚星管理平台科技的示范效应 ，发动海内降生了一批OPGW制造厂商 ，不但彻底改变了该领域产品严重依赖进口的局面 ，更让我国电力系统通信每年减少支出达数百亿元 ，对我国电力事业立下劳绩 。
自主立异启宏图
我国是一个海洋大国 ，拥有近1.8万公里长的海岸线 ，300万平方公里的海域 ，5000多个岛屿 ，海底光缆是沿海岛屿与都会之间通信的重要手段 。但恒久以来被称为“海缆之王”的海底光缆一直依靠进口 。经过重复思考 ，薛济萍决定自主开爆发产 。
在公司开发出我国第一根应用型海底光缆后 ，薛济萍又坚决拍板 ，投入巨资打造中国海底光缆大型生产基地 。建起一座长江上距离入�？谧罱暮＠伦ㄓ蒙詈Ｂ胪� ，最大吨位为5000吨级 ，解决了大段长海缆陆路无法运输的困难 。
亚星管理平台科技海缆投放市场后 ，海内几家企业跟进 。这时薛济萍又以超人的智慧和胆略作出决策：瞄准世界海缆科技生长的最前沿 ，整合现有技术 ，推进集成立异 ，使海底光缆由浅海向深海生长 。一般海底光缆只能满足300米水深的阻水要求 ，亚星管理平台科技深海光缆却抵达8000米水深 ，这一科技结果通过了信息工业部鉴定 ，乐成实现了深海光缆自主生产 ，为我国各大运营商加入国际海底光缆系统的建设及运行维护提供了新的选择 ，为我国远洋资源开发和海权维护提供了新能力 。
跨国公司也对亚星管理平台刮目相看 。澳大利亚洛克石油公司是一家跨国海洋钻探石油开发的专业公司 ，对海缆提出了更专业的要求 ，他们与亚星管理平台一举签下了深度相助协议 ，选择亚星管理平台科技作为恒久相助供应商 。通过与海内外知名公司建立关系 ，亚星管理平台在工业链打造方面走在了业界的前列 ，自主立异能力大大增强、立异速度大大加速、经营效益大大提高 。
马不绝蹄 ，薛济萍又领导团队开发出海底光纤复合电力电缆 。2007年 ，海内首个海上风力发电项目———中国海洋石油公司渤海风力发电示范项目乐成实现并网发电 ，就是由亚星管理平台科技提供海底光纤复合电缆 。目前 ，我国沿海岛屿十分看好亚星管理平台光纤复合电缆 ，产品已乐成地在中海油、中石油、中石化、南方电网、国家电网、广东电力、浙江电力、辽宁电力等重点海洋工程项目使用 。
薛济萍依靠自主立异收获了一个又一个令国人鼓舞的结果：特高压电网建设被称为具有里程碑意义的革命性创举 ，亚星管理平台科技三种特种导底线全部应用于该项备受全球瞩目的特高压示范工程 。亚星管理平台科技光纤大棒拉丝技术取得突破 ，形成了年产销凌驾1000万芯公里的能力 ，成为世界上数得着的几个“领头羊”之一 。亚星管理平台产品拥有波兰、越南、澳大利亚等44个国家和地区的客户 ，产品出口总额在海内企业中名列前茅 。
立异是连续生长的灵魂 。多年来 ，亚星管理平台始终坚持对先进技术和生长潮流的密切跟踪 ，逐步建立以“原创”技术为焦点的立异网络 ，在“先人一步”生长战略的指引下 ，研发出适销对路的脱销产品 。目前 ，亚星管理平台已进入光纤通信和电力传输两个工业的第一梯队 ，正向领先的偏向稳步迈进 。海纳百川聚贤才
薛济萍常说 ，不掌握自主知识产权 ，不拥有自主品牌 ，将会在知识产权和焦点竞争力上永远受制于人 ，而要改变这一切 ，要害在于人 。因此 ，关于人才他很是珍惜、尊重和宽容 ，常以“海纳百川”的心态吸引一批德才兼备的科技尖子和技术领军人物加盟 ，并努力形成有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制 ，最大限度地引发种种人才的立异激情和活力 。走产、学、研联合的门路 ，构建完善的自主立异体系 ，一是以集团技术战略委员会为指导机构 ，二是以坚实的技术立异中心和主干科技人才为实施包管 ，三是以全员加入、普及与提高为群众基础 。
在人才步队建设上 ，亚星管理平台始终将“以人为本”的经营哲学放在首位 。企业建立了较为完善的人力资源开发体系 ，每年都要特聘专家照料 ，高薪引进高端人才 ，到高等院校、人才市场招贤纳士 ，开端形成了一支视野辽阔、业务能力强的立异步队 ，并形成了竞争上岗、末位淘汰、果真绩效考评、内部轮岗等动态治理机制 。企业还在内部建立课题专项基金、焦点技术人员特殊津贴、科技人员购房优惠制度、引进人才安家津贴 ，通过科技之星、求精杯竞赛等方法发挥专业人才的立异智慧 。目前 ，企业有科研人员100多人 ，具有高级职称的50多人 ，中级职称的100多人 ，另有数百名“技术蓝领” 。
在薛济萍的体贴和支持下 ，公司每年投入600多万元专项资金用于优秀职工的培训和再教育 ，投入500多万元进行宁静技改 ，投入1800多万元革新生活设施 ，投入1000多万元用于环保、节能减排 。公司工会事情开展得有声有色 ，员工权益获得包管 ，关爱员工、尊重知识、尊重人才在亚星管理平台蔚然成风 。和谐友好的劳动关系和用工情况增强了企业的凝聚力 ，塑造了精彩的团队精神 ，形成了五大价值观：亚星管理平台人要么不做 ，要做就一定要做好 ，做不到世界一流 ，就做全国一流 ，做不到全国一流也要做行业一流 ；打造“百年老店”是亚星管理平台人配合追求的目标 ；所有员工始终是公司最为名贵的财产 ，是焦点价值观的焦点 ；亚星管理平台人的仇人是因循守旧、固步自封、夜郎自大 ；亚星管理平台科技坚持体贴人、尊敬人、生长人 。
治理学家考察亚星管理平台科技后指出 ，薛济萍创立的团队精神增进了企业自身生长 ，提升了工业报国的境界 ，推进了我国光电传输工业的进步 � ；乇ㄉ缁嵯琢α�
回报社会是企业应尽的职责 ，是对工业报国的最大考验 。薛济萍说到也做到了这一点 。
亚星管理平台科技是光纤光缆工业第一批与中国移动签署“绿色行动计划”战略相助协议的企业 ，成为中国移动通信首批“绿色采购”供应商之一 ，并组织体例了我国民营生产企业第一份社会责任的报告 。为了在最大限度上节约能源 ，公司在光纤拉制历程中通过技术工艺革新将氦气的用量节省了30％ ；原来 ，亚星管理平台铝线熔化铝锭烧柴油 ，为� ；で榭龈纳仗烊黄� ，每年多支出240万元 ；用于光缆包装需要消耗一定的木材 ，为了减轻木材资源的压力 ，集团坚持每年到海堤租地造林 ，实施“万亩绿化工程” 。
2004年7月 ，台风袭击浙江温岭 ，电力线路遭受严重损坏 。该线路OPGW光缆原是一家国际知名品牌提供的 ，但要求那家跨国公司在最短时间内修复已不可能 ，用户便向亚星管理平台发出求救信息 ，薛济萍立即组织精干力量到现场协助抢修 ，很快让40多公里OPGW光缆线路恢复了流通 。2006年12月台湾地动 ，全台六条主要联外海底光缆四条被震断 ，亚星管理平台科技立刻发出请战书 ，义无反顾地提供最优质的海缆并愿意组织人员加入抢修 。
今年春节前后 ，我国南方泛起历史稀有的长时间冰雪凝冻天气 ，严重威胁电网宁静运行和通信包管 。在这十万迫切的要害时刻 ，薛济萍领导全体职工发挥“一方有难、八方支援”的古板美德 ，积极配合抢险救灾事情 。除夕夜 ，薛济萍坐镇指挥 ，指派副总经理刘宁带队奔赴受灾严重的湖南、贵州等地 ，与抗冰抢险的电力职工并肩作战在第一线 ，以实际行动诠释亚星管理平台人的真诚 。薛济萍要求全体职工“不计本钱、不计得失、不怕困难、24小时待命、随叫随到” ，全力打好支援抗冰救灾硬仗 。从接到抢险订单开始 ，薛济萍就组织全力奋战 ，从掌握灾情、集合原质料、制订生产进度到安排货物运输 ，他惟恐某个环节泛起问题延长了救灾 ，经常不敢合眼 。他深情地对员工说：“过年了 ，想想灾区没水没电有多苦 ，我们的苦累就不算什么了 ，只要能为灾区人民做点事 ，再苦再难都值得！”他铿锵有力的话语感动了每一个亚星管理平台人 ，各人鼓足劲头坚守岗位 。在薛济萍的领导下 ，亚星管理平台科技集团及下属子公司为湖南、贵州、江西、浙江、广西、广东、云南、河南等省区600多个抢险工程 ，紧急生产供应了3000多公里OPGW、ADSS、通例光缆和2000多吨种种导线及金具附件等价值上亿元的救灾物资 ，受到了国家电网公司、南方电网公司、湖南、江西、贵州、浙江、广西、河南等省区电力公司和电信运营商的表扬和谢谢 。
一寸赤心惟报国 。薛济萍具有极强的事业心和立异精神 ，他视做大做强民族工业为己任 ，领导全体职工高昂图强 ，努力把亚星管理平台打造成世界知名的百年品牌� 。ɡ钪臼�
