12月3日 ，亚星管理平台科技学院大讲堂邀请江阴临港新城物流生长局副局长、江阴市海港国际物流有限公司总经理、青年企业家仰炯豪先生作报告 。仰炯豪在报告中说 ，青年人谁都希望自己找到好的生长时机 。如果怀着“诉苦、讨厌、不满”的心态 ，就难以找到时机 �Ｊ泵孛芸孔约喝ゴ戳� 。仰炯豪说 ，时机有时藏在瓶颈里 ，在瓶颈面前人们有两种态度 ，一种是回避 ，一种是想步伐去解决瓶颈 ，解决了就酿成了时机和生意 。
仰炯豪在演讲中讲述了自己亲身经历的一系列案例后说 ，团队的培养需要“统战” 。培养职业经理人 ，不可老是我这么说 ，他就这么做 。企业的事要设法酿成他们自己的事情 。我对下属说 ，我是干什么的？我是资助你们“打酱油”的 ，你们有什么需求 ，我去帮你们 。但事情照旧你们来做 ，你们可以放下企袱大胆去想去做 。这样各人的积极性高了 ，创意也多了 ，企业就上去了 。我就是这样培育自己的团队 。
仰炯豪说 ，我原先是一名法官 。到企业事情后 ，实时调解了姿态和心态 。已往是甲方身份 ，现在是乙方身份 。善于放下身段与他人相助 ，随处谦虚谨慎 。各人很认可我 ，帮我的人越来越多 ，有的客户还主动帮我找下家 ，让我沾了不少光 。
“一个企业要有五年、十年、二十年计划 ，我认为个人也要有类似计划 。” 仰炯豪说 ，要确立实现自己计划的理念 ，要害在于坚持 。一万个人有一万个创意 ，但一万个人中只有万分之五的人愿意去实验去做 ，而真正乐成的还不到万分之五 。一个乐成的案例 ，不是点子有何等精彩 ，而是要坚持去做 ，直至乐成 。坚持数年 ，必有为处 。在这方面 ，我有许多案例可以证实 。
仰炯豪还与主会场的代表进行了面劈面的交流 。在演讲结束时 ，他还给亚星管理平台科技集团提出了有关积极的建议 。
亚星管理平台科技集团董事长薛济萍在报告会结束时讲了话 。他体现 ，听了仰炯豪局长的报告启发很大 。年轻人要看到自己的生长时机 ，只要自己肯努力 ，随处都有时机 。要向仰炯豪先生学习 ，改变自己的思维方法 ，自己就是“跌个跟头也要抓把泥” ，坚持努力 ，不要轻易放空 。企业要转型 ，个人也要转型 。在企业里 ，要变被动做事为主动做事 ，虽然既要讲方法 ，更要讲毅力 。有了多方面的积极性 ，企业才有好的执行力 。人有了压力 ，就会有动力 ，就会不绝去立异自己的事情思路 。期待亚星管理平台科技集团涌现出更多勤于思考勇于立异的各路精英 。（生长所）
