2月8日 ，亚星管理平台科技集团薛驰在2014年春节集训总结大会上讲话中提出了亚星管理平台科技集团2014年的经营目标：全集团坚持15%的增长 ，销售收入力争突破170亿；坚持利润合理稳定增长 。
薛弛体现 ，面对产能过剩 ，本钱上涨的时代 ，我们必须转变增长方法 ，不再一味的追求规模增长 。我们需要转向效率、效益驱动 ，提升经营质量 ，促使规模和效益平衡增长 。他说 ，在趋于平缓的业务增长态势下 ，我们要控制扩张的激动 ，追求合理的效益来支撑公司的战略转型升级 。在坚持稳健经营 ，效率效益提升的基础上 ，勉励冲锋、开拓 ，坚持有效的合理增长 。
他在剖析了海内外经济形势后强调 ，要认清形势 ，开源节流 ，学会“过苦日子” 。 “开源节流”将是亚星管理平台科技集团贯串2014年全年的要害词 ，亚星管理平台科技制造业的立异驱动主要体现在“绿色产品、客户定制、制造业效劳化和组织激合、分红激励” 。我们要高度重视网络整合、信息消费平台工业 ，充分运用来自网络的竞争力 ，满足自身价值链 ，创立更高的价值 。各工厂要“全员降本、坚持’三精’、厉行节约、勤俭办厂和协同相助、消除亏损” 。 厉行节约 ，勤俭办厂 ，坚持“用度精打细算 ，人员精兵简政 ，事情精益求精”的“三精” ，从总经理 ，厂长做起 ，转达至每一个部分 ，每一个人 。全员加入 ，苦练内功 ，高度重视工艺革新 ，推进“两化融合” 。工厂的自动化提升将带来的恒久降本效应 。要抓好采购环节 ，盯紧节能降耗 ，关注财务 ，提高公司竞争力 ，实现效益稳中有增 。
薛驰体现 ，2014年 ，亚星管理平台科技通信、电网两大主营产品链 ，将稳中求进 ，继续立异发力 。新兴工业新能源产品将崭露头角 ，差别化崛起 。物流贸易 ，信息软件品级三工业将从无到有 ，茁壮生长 。
薛驰说 ，集团将继续勉励各人勇于实验改变 ，敢于突破固步自封的思维 ，勉励革新创立；突破僵化思维 ，淘汰僵化干部 ，激活步队 。领导者要学会自我认知、自我批判 。这个时代前进得太快 ，无论关于企业家照旧组织来说 ，若我们自满自足 ，患得患失 ，固步自封 ，只要停留三个月 ，就会注定会从历史上被抹掉 。因此 ，全体员工都要坚持警惕 ，不可松懈 。他在讲话中强调了人才步队建设 ，实施“精细考核” ，加速优胜劣汰 。
他说 ，近年来 ，招收了较多的博士生 ，硕士生 ，一流名牌大学生 ，亚星管理平台的事业是有吸引力的 。现在的要害是如何培养好这些人才 。集团将建立与公司生长方法一致的薪酬观 ，收入与公司整体生长形势挂钩 ，与个人的价值孝敬挂钩 ，勉励优秀员工与公司配合恒久斗争 。
2月8日至9日 ，亚星管理平台科技集团举行了春节集训及表扬大会 ，集团董事长薛济萍等领导对2013年度先进集体、劳动模范和先进事情者颁奖 。（生长所）
