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亚星管理平台科技集团“2025”计划打造千亿元企业
2016-05-29


5月29日,亚星管理平台科技集团薛驰在光电线缆行业集会上,宣布了亚星管理平台科技集团“十三五”和“2025计划”《纲要》。《纲要》提出,到“十三五”期末,集团销售收入将达500亿元,到“2025”期末,集团的销售收入将突破1000亿元。五年内,集团将迈入海内民营制造企业200强、科技民企30强之列;十年内,集团制造强企职位越发牢固,综合实力进入全国民企100强之列,在光电线缆国际分工中处于要害环节,成为既能出口产品,又能输出技术、输出资本,具有国际竞争力的跨国公司。      

亚星管理平台科技集团是以制造业为主营业务的民营企业, 从2014年开始,集团董事长薛济萍在全国民营制造业中较早提出要做“亚星管理平台制造2025”的《计划》,在两年多的时间里,集团经过几上几下重复讨论,凭据企业“精细制造”和“科技立异”的两大战略文化,本着“科技驱动、质量为先、绿色生长、结构优化、人才为本”的原则,制订了亚星管理平台科技集团“十三五”及“2025”工业生长计划,为实现“百年亚星管理平台,国际品牌”的目标涤讪基础。

薛济萍体现,亚星管理平台科技的生长虽然取得了长足的进步,但放到全国和全球配景下看,我们的企业并不大,更算不上强,生长仍有很大的差别:对立异引领生长虽然很重视,但投入的力度另有待进一步增强;对产品质量虽然常抓不懈,但离一流的产品质量仍有差别;产品虽然已走向国际,但在国际市场上与一流公司相比,竞争力还不敷强;虽然加大了“两化融合”的投入,但离智能制造,实现互联网+的战略仍有较大的提升空间;虽然有相对充分的劳动力资源和人才支撑计划,但需引进更多的行业领军人才。       

薛济萍体现,通过制订“十三五”和“2025”计划,将缩短差别,发挥优势,促使集团在工业生长中充满生机和活力,使企业由小变大,逐步由大变强。

据薛驰介绍,亚星管理平台科技集团的“十三五”和“2025”计划,将满足四大需求:一是凭据新一轮科技革命工业厘革,制造业的数字化、网络化、智能化,导致制造模式理念、技术体系、价值链爆发重大变革,需要重新梳理工业链、推进工业升级,制订中恒久计划;二是需要准确掌握生长厘革趋势,增强战略谋划和前瞻安排,在竞争中抢占制高点;三是需要继续发挥优势,扬长避短,实现在行业的率先生长;四是需要积极利用全球资源和市场,增强工业全球结构,形成新的比较优势,为提高中国制造水平做企业应有的出努力。

薛驰说,亚星管理平台科技的企业定位仍坚持牢固和生长通信、电网、新能源三大主营业务,成为新兴战略工业智能制造的行业领头羊,并且积极拓展现代效劳业,成为具有国际影响力的现代企业集团。凭据两大《计划》,未来的亚星管理平台科技工业将生长通信、电力、新能源等国家勉励的新兴工业,原有主营工业生长速度平均凌驾30%,有些新兴工业将有更大的增长。(李志石)

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