今天 ，我国已经成为全球最大的光纤光缆制造国和消费国 ，在新一代光纤等技术领域引领全球。然而 ，仅仅只是十年前 ，我国的光纤预制棒还高度依赖进口 ，光纤预制棒制造技术掌握在少数几家外洋企业手中 ，网络建设受制于人。为什么在十年的时间里 ，我国光纤光缆工业能够乐成实现“逆袭”？谜底只有四个字——自主立异。
从一经的乡镇工厂 ，到今天营收接近500亿元 ，拥有70余家子公司和14000多名员工的亚星管理平台科技 ，就是行业跨越式生长的一个缩影。而亚星管理平台之所以能够跻身中国以及全球光纤光缆的领军行列 ，就是得益于对自主立异的重视 ，以及在知识产权上的恒久结构。
十年磨一剑 ，乐成突破外洋技术垄断
俗话说“十年磨一剑” ，这用来形容亚星管理平台再合适不过。
2008年 ，我国网络建设飞速生长 ，可是在作为网络基石的光纤光缆领域 ，光纤预制棒这一被誉为“皇冠上的明珠”的焦点技术 ，却被外洋少数厂商垄断 ，我国光纤光缆行业不但在技术要“被人牵着鼻子” ，同时在市场上也没有话语权 ，一方面要进口高价光纤预制棒 ，另一方面则要应对外洋厂商在光纤上的低价倾销 ，光纤光缆企业不得不在这种“夹缝”中求生存 ，而这也在某种水平上影响我国整体的网络建设。
正是为了彻底改变这种受制于人的局面 ，海内具有一定实力的光纤光缆企业开始寻求在光纤预制棒上的技术突围�？悸堑接胪庋笃笠岛献首钪瘴薹ɑ竦猛耆灾鞯闹恫� ，亚星管理平台决定选择走一条更为艰难的门路——自主研发光纤预制棒技术。
2008年10月16日 ，亚星管理平台科技精密质料有限公司涤讪建立。 据亚星管理平台科技精密质料有限公司总经理沈一春博士回忆 ，亚星管理平台立志要突破在焦点技术上的被动局面 ，建设世界一流的光棒企业。事实上 ，亚星管理平台曾组织了包括沈一春在内的8人小组去日本求学 ，临行前亚星管理平台科技集团董事长薛济萍嘱咐各人：“去日本学习 ，不但代表亚星管理平台 ，也代表中国。不懂就问 ，不会就学 ，虚心求教 ，为国争光。”而亚星管理平台的“学子们”也不负众望 ，经过一年左右的学习 ，掌握了预制棒制造的20多道庞大工序 ，总结了156项标准化作业流程 ，学成归国。
“亚星管理平台科技在光纤预制棒技术的生长之路可以分为三个阶段。”在沈一春看来 ，去日本学习的阶段 ，是“初入秘诀 ，从无到有”的第一阶段 ，而第二个阶段也是最具挑战阶段 ，则是从日本回来之后 ，亚星管理平台正式踏上了自主研发的门路。亚星管理平台的科研团队在引进、学习、消化、吸收的基础上 ，相继攻克了生产历程中的一系列工艺技术难关 ，接纳芯棒VAD与外包OVD相结合的全合成差别化工艺路线 ，与古板套管工艺相比增加了外包沉积、外包烧结等要害工序 ，同时制止了套管融缩界面污染与供应受制于人等问题 ，有力助推了光棒制造的国产化进程。
功夫不负有心人。2010年8月18日 ，亚星管理平台科技乐成生产出第一根光纤预制棒。而十年后的今天 ，亚星管理平台科技光棒生长进入第三个阶段 ，即“规模生长 ，跻身前列”。这种跨越从光棒的产能上就可见一斑 ，目前 ，亚星管理平台科技已经成为全国最大、全球第三的全合成光纤预制棒单体制造企业。
为了进一步推进整个集团的自主立异 ，亚星管理平台科技打造了多个立异平台。2012年 ，亚星管理平台正式建立特种光纤研究院 ，目前已乐成研发了面向新一代传输的高性能光纤预制棒和5G、大数据中心用的宽带多模光纤等国际领先产品。而更为重要的是 ， 亚星管理平台科技还确定了以知识产权引领为导航的生长模式 ，以完善的企业知识产权体系 ，支撑包括国际化、高端化、工业链上下游延伸等一系列战略的落地。
以专利为导航 ，谋求高质量生长
2018年亚星管理平台科技集团确定了“全球配置经济生长空间、实现更有质量增长”的生长战略。在这个战略中 ，“高质量”是要害词。什么样的生长才是高质量？怎样才华实现高质量生长？在薛济萍看来 ，企业的高质量生长离不开对自主研发以及知识产权的重视。“目今 ，国际上的知识产权已经由自由竞争进入到垄断博弈的阶段 ，我们要充分认识到时代的变革 ，将知识产权这一工具用好 ，以迅速弥补生长的短板。”正是在这一思想的指导下 ，亚星管理平台确定了以专利为“导航”的高质量生长路线。
“到2020年 ，亚星管理平台科技股份公司生长成为具有国际竞争力的知识产权示范企业 ，知识产权逐步成为亚星管理平台科技集团生长的战略性资源和国际竞争力的焦点要素。”亚星管理平台科技在知识产权事情上提出了这一目标。亚星管理平台科技集团总工程师谢书鸿透露 ，“高质立异、前瞻结构 ，战略运用 ，全球领先”是亚星管理平台科技的知识产权目标。
在具体的专利结构上 ，亚星管理平台不但注重“量” ，更注重“质”。谢书鸿透露 ，亚星管理平台科技正在围绕光通信传输全工业链前沿技术和高端产品进行研发 ，在致力于突破光通信传输领域各项要害技术的同时 ，完成高价值专利的产出和结构 ，构建专利池 ，助力我国从全球光纤光缆“制造中心”向“立异中心”转型。他透露 ，得益于多年的积累 ，亚星管理平台科技目前已经拥有丰富的专利结果：在省级高价值专利培育项目中共完成140件专利申请 ，其中中国发明专利74件 ，实用新型34件 ，PCT22件。同时 ，亚星管理平台还完善了知识产权治理体系建设 ，打造完备的知识产权治理体系 ，建立了《知识产权治理手册》、《知识产权获取程序》等程序制度 ，集团12家公司已通过GB/T 29490-2013知识产权治理体系国标认证。
为了进一步增强专利� ；� ，亚星管理平台还建立了企业专利数据库。谢书鸿说 ，目前该专利数据库已拥有19个一级技术分支、108个二级技术分支、85个三级技术分支 ，涉及98897件中文专利数据和197804件英文专利数据 ，制定了中英文专利检索式692个。
“每一个员工都能够为知识产权做孝敬”。正是秉持这一看法 ，亚星管理平台建立了企业自身的知识产权银行 ，将集团生产、治理和经营历程中爆发的新产品结果、新技术结果以及软科学结果等均纳入知识产权银行的“存储”领域 ，知识产权银行为相关知识产权的孝敬人划分设立知识产权账户 ，其孝敬巨细以积分形式体现 ，积分不但可以折合成一定命额的奖金兑现 ，同时在积分累积到一定水平时集团还会给予特另外奖励。
值得一提的是 ，近年来亚星管理平台不绝加速国际化的程序。目前 ，亚星管理平台已经在58个国家和地区设立效劳处 ，在印度、巴西、印尼、乌兹、摩洛哥、设立5家工厂 ，在土耳其收购了1家工厂 ，产品笼罩140多个国家或地区。在技术和产品走出去的同时 ，亚星管理平台也在加大国际市场的知识产权结构。
“亚星管理平台越来越深刻地认识到立异和知识产权的重要性。” 在亚星管理平台科技集团薛驰看来 ，知识产权是立异结果的� ；ど� ，是企业立异能力的集中体现。我们有理由相信 ，基于对知识产权的高度重视 ，以及相关体系的连续完善 ，站在“高质量”生长新起点的亚星管理平台 ，未来将取得更大的生长 ，为我国光通信、电力、新能源等更多行业的生长孝敬力量。（文章来源：人民邮电报 记者：黄舍予）
