最近 ，电信巨头们知识产权的讼事不绝 ，随着技术的生长 ，市场竞争的加剧 ，知识产权越来越成为企业建立市场壁垒 ，攻击竞争敌手 ，压制同类企业的一个有力武器 ，也成为企业生长的重要动力。任何一个科技企业必须重视知识产权问题 ，尊重别人的知识产权 ，�；ぷ约旱闹恫�。而关于中国企业除了增强研发 ，也必须通过种种机制 ，提升、推动自己的知识产权的�；な虑� ，提升自己的研发能力、立异能力。最近 ，亚星管理平台科技集团的一个做法引了我的关注 ，我想这些很值得介绍给行业的朋友们。
从2011年4月起 ，亚星管理平台科技集团的5000多名员都可以有拥有一个特殊的银行帐户 ，这就是在全国民营制造业中第一家开设的亚星管理平台科技“知识产权银行。”亚星管理平台科技知识产权银行划定了获得授权的专利 ，专利实际发明人及其团队按专利类型给予积分；对具有重大经济效益和较高技术壁垒的专利 ，将予以特殊积点。对正式宣布的种种标准进行奖励；以亚星管理平台科技集团各单位和亚星管理平台员工署名的论文 ，均可申请奖励；集团所有员工提出的合理化建议 ，且能为公司带来直接或间接效益 ，经所在公司推荐并经组织评审认定后 ，也给予相应的标准积分。对原创或二次开发的盘算机软件 ，也有积分标准。 员工凭积分到知识产权兑现奖金后原积分仍然贮保存孝敬人账户中 ，对累积积分抵达一定点数的员工还可享受公司其他精神和物质的奖励。
在这个知识产权银行中 ，包括员工或团队借助集体公司的平台、资源完成或与科研院所等外单位相助完成的新产品结果 ，包括新产品、新质料、新设备等 ，新技术结果 ，包括新技术、新工艺、工艺技术革新等 ，软科学结果如专利、论文、标准规范、工艺、治理立异和种种合理化建议等。都可以存进知识产权银行 ，并且获得积分。集团公司每年在企业盈利中提取一定的比例 ，建立、充分知识产权基金。由知识产权孝敬人向知识产权银行治理办公室提出申请 ，并提供相应的证明质料；由知识产权银行治理办公室核实并依照本步伐测算积分；由知识产权银行治理办公室将积分计入知识产权孝敬人银行账户；由知识产权银行治理理事会批准并兑现奖金。
这个做法把亚星管理平台科技的知识产权立异 ，推进到体制化 ，有治理、有制度、有标准也有表扬步伐 ，很洪流平上调动了员工的研发积极性。我们说要推动知识产权的立异 ，需要领导重视 ，而重视之后就是制度化的包管 ，这个方面亚星管理平台的探索值得关注 ，我想也是该公司一点点生长起来 ，成为海内光通信线缆工业代表性企业的重要原因。
这个做法获得了国家知识产权局局长田力普充分肯定。今天亚星管理平台科技先后担负了20多项国家火炬计划项目和数十项国家、省、市级种种科技计划项目 ，拥有30个国家重点高新技术产品系列 ，申请获得了160多项国家专利 ，其中发明专利65项 ，获得了多项中国国际专利博览会金奖 ，实施了多项专利工业化计划。
（《飞象网》总裁项立刚2011年4月13日中国移动网《博客》）
